Jaume Monfort

El viaje del cliente ya no es lineal: vive en un espacio caótico de plataformas, impactos y algoritmos. Antes volábamos con mapas simples (funnels); ahora necesitamos radares inteligentes (CRM, data, IA). El marketing moderno exige una nueva figura: el piloto del Journey, capaz de combinar tecnología, intuición y un profundo conocimiento del negocio y sus objetivos. En el nuevo cielo del marketing, el riesgo de ponerlo todo en piloto automático es real: campañas que vuelan solas, pero sin rumbo; flujos genéricos, mensajes masivos y journeys sin alma que convierten a las marcas en ruido de fondo. La IA es, sin duda, un copiloto brillante —optimiza, predice y aprende incluso a reconocer emociones—, pero aún necesita que alguien le recuerde hacia dónde volamos y por qué importa cada decisión en el viaje del cliente.

El viaje del cliente ya no es lineal: vive en un espacio caótico de plataformas, impactos y algoritmos. Antes volábamos con mapas simples (funnels); ahora necesitamos radares inteligentes (CRM, data, IA). El marketing moderno exige una nueva figura: el piloto del Journey, capaz de combinar tecnología, intuición y un profundo conocimiento del negocio y sus objetivos. En el nuevo cielo del marketing, el riesgo de ponerlo todo en piloto automático es real: campañas que vuelan solas, pero sin rumbo; flujos genéricos, mensajes masivos y journeys sin alma que convierten a las marcas en ruido de fondo. La IA es, sin duda, un copiloto brillante —optimiza, predice y aprende incluso a reconocer emociones—, pero aún necesita que alguien le recuerde hacia dónde volamos y por qué importa cada decisión en el viaje del cliente.